IMPLEMENTACIÓN
SISTEMAS DE GESTIÓN ISO

IMPLEMENTACIÓN DE SISTEMAS DE GESTIÓN
BCh Consultores es líder en Programas de Implementación de las principales normas de gestión ISO Nuestros servicio de Implementación constituye un real apoyo a las empresas y su personal, quienes mediante BCH y su acompañamiento de consultoría experta, colabora desde la revisión, rediseños, diseños en el establecimiento de las mejores prácticas y que concluyen en la redacción de Manuales, Procedimientos e Instructivos junto con la capacitación de los nuevos estándares y controles de cada proceso.
Establecemos los indicadores calve del control de cada proceso (KPI) para el cumplimiento de los objetivos estratégicos de cada compañía. 

EQUIPO EXPERTO EN SISTEMAS DE GESTIÓN
Los directores de BCh Consulting son miembros estables de Comités Nacionales y Extranjeros de normativas de aseguramiento de la calidad y otros estándares que ofrece nuestra consultora.

PILAR DE GESTIÓN ES LA MEJORA CONTINUA
La metodología de BCh Consultores define los órganos que controlarán la estrategia de cada proceso y los responsables de la mejora continua.

BCH CONSULTING establece como pilar estratégico la mejora continua aumentando una gestión eficiente en muchos contextos, como en la gestión de la calidad, la gestión de proyectos y la gestión empresarial en general.

Muestro método promueve la mejora continua en planes de gestión 5W2H, y se refiere al proceso constante de análisis, evaluación y ajuste de los procesos, productos o servicios de una organización mediante planes de acción que permitan lograr los objetivos e incrementar la eficiencia, la efectividad la satisfacción del cliente y la rentabilidad de la empresa.
Nuestro enfoque considera los siguientes factores clave de la mejora continua para cada sistema de gestión, estos son: 

1. Enfoque en el cliente: La mejora continua busca satisfacer las necesidades y expectativas del cliente, ofreciendo productos o servicios de alta calidad.
   
2. Participación de los empleados: Se alienta a los empleados en todos los niveles de la organización a contribuir con ideas y sugerencias para mejorar los procesos y prácticas.
   
3. Procesos ágiles: Se analizan y mejoran los procesos clave de la organización para eliminar desperdicios, reducir costos y aumentar la eficiencia.
   
4. Medición y análisis: La mejora continua es un proceso iterativo y continuo que nunca se detiene, con el objetivo de alcanzar niveles cada vez más altos de desempeño y excelencia para ellos se debe incluir una medición y anaálisis permanente.
   
   
5. Rentabilidad Corporativa: Se utilizan métricas y datos para evaluar el desempeño actual y identificar áreas de mejora verificando la utilidad de las mejoras y los cambios.
   

Al adoptar la mejora continua como un pilar de gestión, las organizaciones pueden mantenerse ágiles, adaptarse a los cambios del entorno y mantener una ventaja competitiva a largo plazo.
Consideramos que la gestión de las personas, es un factor estratégico, base de cualquier meta que busque la alta competitividad y su compromiso con la mejora continua es parte de la madurez de un sistema de gestión.

Fases de la Consultoría de Implementación

Diagnósticos (GAP Analisys)
Entregamos a la organización sus brechas para el logro bajo el cumplimiento de los estándares de cada norma y los consideraciones propias para cada organización. Este análisis se objetiviza en el Informe de Brechas de Implementación preparado por BCh Consultores Ltda.

Implementación de Estándares Internacionales
Asesoramos en base a una carta Gantt de trabajo de Implementación y el cumplimiento estricto de los objetivos prefijados con cada Organización.

Pre Certificaciones
Asesoramos en base a los estándares de cada norma a validar la posible certificación. 

Mantención de Sistemas de Gestión
Asesoramos en la mantención de los sistemas implementados para lograr un ajuste a cambios estructurales de personas y procesos que sufre cada organización.

Diagnósticos de Sistemas de Gestión 
(GAP Analisys    ISO / OHSAS / IFS / BRC / NCh / SGIIE )


Implementación de sistemas
Calidad ISO 9001:2015
Energía ISO 50001:2018
Gestión de Activos ISO 55001:2024
NCH ISO 55001:2014 - SGIIE 
Gestión de Riesgos ISO 31000:2018
Seguridad Industrial y Salud Ocupacional   ISO OHSAS 18001:2007
Medio Ambiente ISO 14001:2015
Gestión de la Seguridad Alimentaria ISO 22000:2005
HACCP  NCH 2861 Of 2003
IFS - International Food Standards
BRC: British Retail Consortium (FS04-FS05)
Acuerdos de  Producción      NCH 2807 Of 2003
SGIIE: Sistema de Gestión de Integridad de las Instalaciones Eléctricas.

Auditorias de Sistemas
Consiste en la Verificación de la Metodología y Acciones Sistémicas a nivel del gobierno corporativo y como se desarrollan entre las Gerencias, las Operaciones y las Relaciones Funcionales de cada organización con sus partes interesadas.

Nuestro servicio Incluyen:
a) Levantamiento del actual Mapa de Procesos.
b) Levantamiento de Procesos Externos Claves del Negocio®
c) Revisión de KPI para el aporte hacia un programa de Sustentabilidad Corporativa definidos en una estrategia de corto, mediano y largo plazo (BSC).
d) Pronunciamiento sobre el Control de Gestión de Procesos Estratégicos.
e) Pronunciamiento sobre la Eficiencia y sus Resultados Económicos.
f) Planes de Acción 5W2H para la Mejora Continua.
g) Gestión del Cambio hacia procesos ágiles y eficientes. 

Haz clic aquí para modificar.

Haz clic aquí para modificar.