IMPLEMENTACIÓN
SISTEMA DE GESTIÓN DE ACTIVOS
ASSET MANAGEMENT ISO 55001
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DIAGNÓSTICO Y PLAN DE IMPLEMENTACIÓN SGIIE NCh- ISO 55000 Requisito Ministerio de Energía - SEC - Decreto Ley 109 - PLIEGO TÉCNICO 17 Realice su Diagnóstico y Plan de Implementación BCH CONSULTING INGENIERÍA realiza el diagnóstico e implementación del SGIIE para la operación en conformidad con las normas NCh-ISO 55000, NCh-ISO 55001 y NCh-ISO 55002 de los propietarios u operadores de las instalaciones de producción, transformación, transporte, prestación de servicios complementarios, sistemas de almacenamiento y distribución de energía eléctrica, las instalaciones para gestionar las etapas del ciclo de vida de las instalaciones. BCH CONSULTING Contacto : 229 418 888 TODO CHILE .
GESTIÓN DE ACTIVOS ISO 55.001:2014 La Norma ISO 55000 Asset Management surge como transposición de la ya existente Guía británica PAS 55. La Guía PAS 55 constituye un representativo acuerdo sobre expertos en la gestión del activos de UK junto a otros expertos en el año 2004, la cual en 2008, se consolida como guía técnica, siendo muy beneficiosa en los países de Gran Bretaña, Irlanda y Australia inicialmente. En adelante, el BSi convoca a expertos para el diseño de una Norma Internacional, la actual es presentada a como la ISO 55.000, la que entró en rigor en enero de 2014. El cuerpo de la normativa cuenta con tres partes: ISO 55.000 : Establece los aspectos generales, principios y terminología. ISO 55.001 : Determina los Requisitos del Sistema de Gestión de activos. ISO 55.002 : Proporciona Directrices para la aplicación de los requerimientos de la ISO 55001 y su establecimiento, implementación, mantenimiento y mejora de un sistema de gestión de activos. ¿Qué es la Gestión de Activos? La gestión de activos es un conjunto de actividades coordinadas que una organización desarrolla para conseguir que sus activos entreguen valor a la organización. Pudiendo con ello, gestionar sus resultados mediante el control de los objetivos estratégicos establecidos en el Plan Estratégico de la Gestión de Activos (PEGA) de manera sostenible. La norma no establece los cómo gestionar aspectos de mantenimiento o confiabilidad, debiendo ser estos una decisión acorde a la naturaleza de la operación y una metodología propia de la gestión de activos de cada empresa. Con ello, los modelos de gestión de activos no son idénticos para cada organización. La Gestión de Activos en sí, garantiza la continuidad operacional de las compañías, enfoca los esfuerzos desde un plan estratégico hacia los aspectos operativos. Soporta con creces el logro de los beneficios corporativos al proporcionar un equilibrio mediante el balance entre costo, el riesgo y el desempeño organizacional de los objetivos de la organización los que surgirán del análisis de su contexto empresarial, estratégico y operacional. Por tanto, la Gestión de Activos juega un rol preponderante en asegurar la operación y su rentabilidad mediante la entrega de valor y un óptimo desempeño estratégico y operativo de su Gestión de Activos la cual se alinea con la estrategia del negocio central. BCH CONSULTING asesora en la implementación de la Norma ISO 55001 Asset Management y establece programas de Mantenimiento y Confiabilidad según el rubro. Siendo uno de nuestros servicios los estudios de ingeniería para el proceso guía en la adquisición, activación, uso, mantención, reparación, overhaul hasta su desactivación. Proporcionamos estudios de ingeniería para la optimización de procesos productivos y establecemos los requisitos de los equipos para el desempeño. Determinamos el valor físico, operacional y financiero de los activos Realizamos estudios de compra compra, overhaul y valor de desecho de activos, con el fin de obtener el mejor beneficio en su desempeño, administrando la gestión de costos y sus riesgos a lo largo de todo el ciclo de vida. Nuestra experiencia rentabiliza mediante el ahorro en costos críticos de:sistemas de activos, activos, repuestos. BCH CONSULTING facilita una guía experta con enfoque profesional que permite asegurar a su compañía en el logro de sus objetivos estratégicos, incluyendo la determinación y elección de activos. Adicionalmente, formamos a su personal formando su personal en las mejores prácticas para operarlos y mantenerlos antes de sus reemplazarlos mediante la capacitación específica de nuestros expertos nacionales y otros extranjeros. Estudios de Prefactibilidad Técnica CONTABLE - INVENTARIO •Identificación – Rotulación – Fotografías – Videos •Cotejo Físico y Documental •Realización de Catálogos Digitales •Incluye Revisión Contable y Financiera FINANCIERO - NIIF •Verificar la contabilización IFRS N16 / N13 TRIBUTARIO •Verificar CONTINGENCIAS de valoración del Activo. TÉCNICO •Verificar el estatus técnico y operacional (Certificados de Marca Propietaria) •(No incluye un pronunciamiento sobre la operacionalidad) •Verificar el estatus de las mantenciones y el tipo de metodología aplicada. •Verificación de vida útil. •Overhaul. Actividades de los estudios de ingeniería de BCh Consulting sobre Asset Management: Determinación de la política y declaración de intenciones Determinación de objetivos de negocio y alineamiento con BSC. Desarrollo de un Plan Estratégico de Asset Management Ajustes al Plan de Negocio con incorporación Asset Management Estudios de Planes de Mantención (Programadas - Preventivas) Sistematización - Diseñamos Software de Gestión de Activos Servicios de BCh Consulting sobre Asset Management: 1. Inventarios Certificados de Activos, Plantas Industriales, Maquinaria y Equipos 2. Valorización de Vida útil 3. Determinación en Activos de: ROI - Estudio de Nuevas Maquinarias KPI´s Performance Vida Útil Evaluación de Desempeño Valor de Reemplazo Valor Final de Venta 4. Auditoría de Eficiencias de Plantas productivas 5. Proyectos de construcción 6. Puesta en marcha de nuevas instalaciones y equipos. 7. Pre-Install Operation: Preparación del Personal sobre Operación de los equipos. 8. Auditoría y Análisis del Plan de Mantenimiento de Activos. 9. Determinación de puesta a punto de equipos, Aseguramiento del buen funcionamiento y disponibilidad de los mismos, renovación y mejora. 10. Evaluación del Valor Final de vida de los activos y remplazo de los mismos. 11. Estandarización de Procesos 12. Buenas prácticas de mantención preventiva. 13. Overhaul Industrial Beneficios de la implementación de la Norma ISO 55.001 en su organización:
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“Gestión de Activos es el arte y la ciencia de tomar las decisiones correctas y optimizar los procesos. “ 
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DIAGNÓSTICO SEC
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